Kohti inhimillistä arvonluontia

Kun tekoäly ottaa yhä suuremman osan perinteisistä työtehtävistä, ihmisen tekemän työn lisäarvo tulee perustumaan enemmän ja enemmän ihmisyyteen.

Esimerkiksi näihin ominaisuuksiin:

1. Luovuus

Tekoäly voi analysoida dataa ja tuottaa ratkaisuja tehokkaasti, mutta se ei kykene tuottamaan uusia ideoita samalla tavalla kuin ihmiset. Ihmiset voivat hyödyntää luovaa ajattelua uusien tuotteiden, palveluiden ja konseptien kehittämisessä, sekä ongelmien ratkaisemisessa ainutlaatuisista näkökulmista. Panostaminen taiteisiin, muotoiluun, innovaatioihin ja luovaan ongelmanratkaisuun on erityisen arvokasta.

2. Ihmisten välinen vuorovaikutus ja tunneäly

Tekoäly ei kykene täysin ymmärtämään tai tuntemaan empatiaa samalla tavalla kuin ihmiset. Ihmisillä on kyky rakentaa vahvoja ihmissuhteita, inspiroida ja motivoida muita sekä ymmärtää toisten tunteita ja tarpeita. Työtehtävät, joissa tarvitaan vuorovaikutusta, neuvotteluja, johtamista ja ihmisten inspirointia, säilyvät kriittisinä.

3. Kriittinen ajattelu ja eettiset pohdinnat

Tekoäly voi käsitellä valtavia määriä dataa, mutta ihmiset ovat edelleen parempia kontekstualisoimaan tietoa, arvioimaan sen vaikutuksia ja tekemään eettisiä päätöksiä. Tulevaisuuden työelämässä kyky haastaa oletuksia, arvioida kompleksisia kokonaisuuksia ja tehdä vastuullisia valintoja on tärkeää.

4. Monimutkaiset ongelmanratkaisutaidot

Vaikka tekoäly voi ratkaista monia ongelmia algoritmien avulla, ihmiset ovat erityisen hyviä monimutkaisten ja epämääräisten ongelmien ratkaisemisessa, joissa vaaditaan kontekstin ymmärtämistä, luovuutta ja kykyä yhdistää useita eri näkökulmia.

5. Oppimiskyky ja sopeutuminen

Teknologian ja tekoälyn kehitys muuttuu nopeasti, joten ihmisten on kyettävä jatkuvasti oppimaan uutta ja sopeutumaan muutoksiin. Elinikäinen oppiminen ja kyky sopeutua muuttuvaan ympäristöön ovat välttämättömiä taitoja.

6. Yhteistyö ja tiimityö

Vaikka tekoäly voi auttaa prosessien automatisoinnissa, yhteistyö monimutkaisissa tiimeissä ja monialaisissa projekteissa vaatii ihmisten välisiä vuorovaikutustaitoja. Kyky työskennellä tehokkaasti muiden kanssa, jakaa tietoa ja rakentaa yhteisöllisyyttä pysyy olennaisena.

7. Inspirointi ja johtajuus

Tekoäly ei voi johtaa tai inspiroida samalla tavalla kuin ihmiset. Johtamisen ja inspiraation roolit, joissa vaaditaan kykyä luoda merkitystä ja visionäärisiä suuntaviivoja, pysyvät tärkeinä. Ihmiset, jotka pystyvät inspiroimaan ja johtamaan muita, ovat yhä arvokkaampia.

8. Eettinen ja sosiaalinen vastuullisuus

Tekoäly ja teknologia herättävät kysymyksiä eettisyydestä ja sosiaalisista vaikutuksista. Ihmiset tulevat olemaan kriittisessä asemassa varmistamassa, että tekoälyn kehitys ja käyttö noudattavat eettisiä periaatteita ja ottavat huomioon yhteiskunnan kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin.

Näiden ominaisuuksien johtaminen

Nyt kysymys kuuluu: jos kerran ihmisen tekemän työn lisäarvo syntyy tulevaisuudessa enenevässä määrin näistä ominaisuuksista, miten jalostamme ja johdamme näitä työn arjessa?

Moderneja oppimisen infrastruktuureja koskeva kirjamme valmistuu hyvää vauhtia, ja seuraava kirja käsittelee inhimillisen arvon luonnin logiikkaa ja sen johtamista. Jos vastasit yllä olevaan kysymykseen: “kyllä! meillä todellakin on käytänteitä, joiden avulla jalostamme ja johdamme näitä ominaisuuksia työn arjessa!”, olisitko valmis pieneen haastatteluun? Mikäli näin, olethan yhteydessä!

Mikäli taas jouduit toteamaan, että ajatus näiden ominaisuuksien tietoisesta johtamisesta on täysin uusi, eikä teillä ole käytänteitä (ainakaan tietoisia) näiden vahvistamiseen, laitahan korvan taa! Lupaanpa itsekin kirjoittaa aiheesta tulevina vuosina!

Previous
Previous

Mitä eroa on osaamisen kehittämisen ja oppimisen johtamisen välillä?

Next
Next

Klovnin Opit Työhyvinvointiin – Yhteys, Leikki ja Mielihyvä