
Autan johtamaan uudistumiskykyisempiä organisaatioita.
Rakennetaan yhdessä teille kulttuuri, jossa oppiminen on jatkuvaa, ketterää ja itseohjautuvaa, ja tehdään teille
oppimisen infrastruktuuri,
joka ohjaa ihmiset oppimaan
ja kehittämään oikeita asioita.
Kuva Heidi Strengell
LEARNING ADVANTAGE BAROMETRI 2025
LEARNING ADVANTAGE BAROMETRI 2025
Learning Advantage Barometri on taas täällä!
Kyselytutkimus kartoittaa suomalaisten työpaikkojen kykyä johtaa oppimista menestystekijänä. Tutkimustoteutetaan 18 kuukauden välein.
Vastausaika on nyt käynnissä jatkuu vappuun asti. Tulokset julkistetaan toukokuu lopulla.
Vastaaminen vie 10-15- minuuttia. Lupaamme, että saat jo pelkästä vastaamisesta ajatuksia ja ideoita oman organisaatiosi oppimisen johtamiseen - tai oman oppimisesi johtamiseen!
Mikä ihmeen “oppimisen infrastruktuuri?
Jatkuvaa, ketterää, itseohjautuvaa oppimista johdetaan oppimisen infrastruktuurin avulla.
Se koostuu toimintatavoista, prosesseista ja rakenteista, jotka ohjaavat tiimit ja työntekijät oppimaan ja kehittämään strategian kannalta oikeita asioita.
Lisää aiheesta videolla ->
Palvelut
-
Arviointi voidaan toteuttaa joko pienellä otoksella tai koko henkilöstö osallistaen, jolloin se toimii osana oppimiskulttuurin kehittämistä.
-
Ylin johto ja keskijohto oppimisen infrastruktuurin ja oppimiskulttuurin johtajina.
Lähijohtajat oppimisen johtajina.
Työntekijät ja tiimit: oman oppimisen ja jatkuvan kehittämisen johtaminen. -
Esimerkkejä puheenvuoroista alla!
Suosituimmat puheenvuorot tällä hetkellä
-
Katse kohti oppimisen infrastruktuureja!
Nopeasti muuttuva maailma vaatii jatkuvaa uudistumista ja oppimista jokaiselta työyhteisön jäseneltä, nopeasti, jatkuvasti ja itseohjautuvasti. Miten tämä tehdään?
Vastaus löytyy oppimiskulttuurista ja oppimista ohjaavasta oppimisen infrastruktuurista. Mistä infrastruktuuri rakentuu ja onko teillä kaikki palikat paikallaan?
Puheenvuoro sopii ylimmälle johdolle ja HR-ammattilaisille, ja siitä voidaan tehdä koko organisaatiolle sopiva versio.
-
Murroksen mestarit - Klovnin opit tulevaisuuden johtajille
Työelämän murros haastaa johtajia tavalla, jota emme ole aiemmin kohdanneet. Siirrymme tietotyöstä kohti luovaa asiantuntijatyötä, jossa psykologiset taidot nousevat ratkaisevaan rooliin.
Johtajilta vaaditaan nyt kykyä tukea luovuutta ja jatkuvaa oppimista, luoda psykologisesti turvallisia ympäristöjä, sietää epävarmuutta ja ohjata tiimejä sen läpi sekä rakentaa aitoja yhteyksiä ihmisiin.
Tästä puheenvuorosta puolet pitää klovnihahmoni Estrella Gobellini. Klovni on inhimillisyyden perikuva, eikä se pelkää virheitä. Estrella tuo esitykseen elämyksellisen ulottuvuuden, ja tarjoilee johtajille uudenlaiset työkalut murroksen johtamiseen. -
Kapteenina tulevaisuuteen - oman oppimisen johtaminen
Vastuu omasta oppimisesta on kuin varkain siirtynyt työntekijöille itselleen. Mutta miten omaa oppimista oikein johdetaan? Miten asetetaan itselle mielekkäitä ammatillisia tavoitteita? Miten ne yhteensovitetaan työnantajan ja oman tiimin tavoitteisiin? Miten oppimisesta tulee ketterää ja kevyttä, muuhun työhön sisältyvää? Ja miten itsestä pidetään huolta tässä myllerryksessä, jossa juuri asetetut tavoitteet näyttävät jo vanhentuneen...
Tämä puheenvuoro antaa inspiraatiota ja työkalut jokaisen astua kapteenin paikalle ja luotsata elämän laivaa kohti myrskyisää ulappaa tyytyväisesti vihellellen.
Puhumaan teille?
Järjestätkö tapahtumaa tai tilaisuutta, johon voisin sopia puhujaksi? Tulisin mielelläni! Pienet ryhmät, isot lavat… kaikki toimivat! Oliko joku yllä olevista puheenvuoroista sopiva, vai räätälöidäänkö teille yhdessä sellainen?